La empresa Griffith Foods ha dado un paso importante en su estrategia ambiental al realizar un Gap Analysis enfocado en la ISO 14001, la norma internacional más reconocida en gestión medioambiental.
Este análisis, que en esencia consiste en comparar la situación actual de la compañía con los requisitos que marca la norma, permite identificar fortalezas y también aquellas áreas donde todavía hay trabajo por hacer. En otras palabras, funciona como una radiografía interna que señala con claridad qué está bien y qué debe ajustarse para cumplir con los estándares internacionales.
Más allá de un documento de referencia, el Gap Analysis ha servido a Griffith Foods para poner sobre la mesa cuestiones muy concretas: desde la gestión de residuos y el control de emisiones hasta la forma en que se comunican internamente las políticas ambientales. Con estos datos, la organización puede priorizar acciones y dar pasos firmes hacia la certificación.
Los beneficios son claros y tangibles:
- Saber con precisión dónde están las brechas.
- Evitar riesgos futuros gracias a una planificación anticipada.
- Optimizar procesos que generan ahorro y eficiencia.
- Reforzar la confianza del mercado, que cada vez exige más compromiso ambiental.
Con esta iniciativa, Griffith Foods deja claro que la sostenibilidad no es un simple eslogan. La compañía se asegura de que sus políticas ambientales tengan un impacto real, demostrando que está preparada para responder a las expectativas de clientes, proveedores y de la sociedad en general.
Estamos muy orgullosos de haber podido ser parte activa de este proyecto. Desde Mao Consulting valoramos este tipo de decisiones porque marcan la diferencia entre reaccionar a una auditoría y estar verdaderamente preparados. Un Gap Analysis bien planteado es mucho más que un requisito: es la base para construir un sistema de gestión ambiental sólido y creíble.
Nuestro equipo trabaja con empresas que quieren saber con claridad dónde están y qué necesitan mejorar para llegar a la certificación con confianza.
¿Y tu empresa, está dando ya ese paso?
En Mao Consulting ayudamos a transformar diagnósticos en resultados: menos riesgos, procesos más eficientes y una imagen reforzada frente al mercado.
