En Mao Consulting estamos muy contentos de acompañar al Centro d’Innovació i Formació Boca de la Mina de Reus, bajo la tutela de la Diputació de Tarragona, en este emocionante proyecto hacia la eficiencia energética. El centro empieza la implementación de un sistema de gestión de la energía, siguiendo la norma ISO 50001:2018.

El edificio, ubicado en el Passeig de la Boca de la Mina, en Reus, es un lugar bastante especial que junta formación, innovación y tecnología. Tras su rehabilitación se pensó en el ahorro de energía y sostenibilidad, consolidando su línea: reducir consumos, optimizar recursos y caminar, hacia un modelo más responsable.

La experiencia nos enseña que los sistemas de gestión funcionan cuando todo el mundo participa. Por esa razón, en este proyecto se ha involucrado cada área del centro, de la dirección hasta el personal técnico y administrativo. El propósito no es solo ajustarse a una regla, si no edificar una cultura energética compartida, donde todos comprendan como su trabajo diario puede cambiar las cosas.

La meta de la ISO 50001 no es agregar burocracia, más bien hacer que la energía se gestione de forma más eficiente. Nuestro enfoque se basa en procesos fáciles y positivos, desechando papeles que no sirven y poniéndonos en acciones y evaluarlas: conocer los consumos, hallar errores y exponer o manifestar mejoras confiables para nuestros clientes. La idea es que el sistema asista en la toma de decisiones, no transformarse en una carga.

Cada edificio tiene su propia realidad energética, y el Centre Boca de la Mina no es una excepción para nada. Junto al equipo del centro, se han señalado riesgos como posibles ineficiencias en algun equipo o consumos a veces muy altos, así como oportunidades de gran valor: incrementar el autoconsumo, mejorar el aislamiento o recuperar calor en ciertas zonas. Con esta información, se hizo un plan de acción a medida, con objetivos alcanzables y un seguimiento constante.

Una parte muy importante del proyecto ha sido la realización de auditorías internas, no como un simple trámite, sino como una herramienta para continuar aprendiendo y mejorando. El propósito fue revisar que el sistema de gestión de la energía marcha bien, que es susceptible de optimización, y como conservar los buenos resultados a largo plazo. Estas revisiones permiten mantener el sistema activo y asegurar que todo evoluciona en la dirección adecuada.

El triunfo de un sistema de gestión depende, en gran medida, de las personas que lo utilizan. Por eso, se han impartido sesiones de formación y sensibilización. Para el personal del centro enfocadas a mejorar el uso de energía en las tareas diarias.

La idea es que el saber se quede en el equipo. Además, así la mejora energética se mantiene a largo plazo, sin importar la certificación.

Implementar el sistema según la ISO 50001:2018 no es la finalidad. Es solo el primer paso para mejorar de forma continua la eficiencia energética del centro. Esta idea de mejorar constantemente nos permitirá avanzar con paso firme hacia una gestión energética ejemplar.

Con este proyecto, el Centre d´Innovació i Formació Boca de la Mina reafirma su rol como referente en la administración pública. La Diputació de Tarragona, le ha dado mucho valor al proyecto, destacando la importancia de usar modelos de gestión energética en los equipamientos públicos.

La compañía IAC ha alcanzado un nuevo hito en su estrategia de sostenibilidad al obtener la certificación ISO 50001, un estándar internacional que reconoce la correcta gestión de la energía dentro de una organización.

La norma ISO 50001 no se limita a marcar objetivos teóricos, sino que obliga a revisar de forma constante cómo se consumen los recursos energéticos y qué medidas se ponen en marcha para reducirlos. Para IAC, este logro supone confirmar con un sello reconocido a nivel mundial el trabajo que ya venía realizando para optimizar procesos y disminuir su huella ambiental.

Conseguir esta certificación implica un cambio en el día a día de la empresa. No se trata únicamente de contar con procedimientos escritos, sino de demostrar con datos que se utilizan menos recursos para producir lo mismo o incluso más. En el caso de IAC, se revisaron los consumos eléctricos y de gas natural en planta para los diferentes usos.

Gracias a este esfuerzo, la compañía no solo mejora su eficiencia, sino que también consigue:

• Reducir costes operativos al consumir menos energía.
• Asegurar el cumplimiento normativo en materia ambiental.
• Transmitir confianza a clientes y socios al mostrar un compromiso real con la sostenibilidad.
• Posicionarse mejor en el mercado, donde cada vez se valora más la gestión responsable de los recursos.

Lo relevante de este paso es que no se queda en un título para mostrar en la pared. La ISO 50001 obliga a mantener una mejora continua, lo que significa que IAC deberá seguir monitorizando su consumo energético, revisar objetivos de manera periódica y plantear nuevas medidas de ahorro con visión a largo plazo.

Desde Mao Consulting celebramos que empresas como IAC hayan conseguido esta certificación y nos sentimos orgullosos de haber podido participar en este proyecto ayudando a la consecución de este reconocimiento. La certificación ISO 50001 no solo avala la buena gestión energética, también envía un mensaje claro al mercado: la eficiencia y la sostenibilidad son parte de la estrategia central de la compañía.

Nuestro papel es acompañar a organizaciones que quieran recorrer ese mismo camino, desde el análisis inicial hasta la obtención del certificado, aportando herramientas prácticas para que los resultados sean medibles y sostenibles en el tiempo.

¿Tu empresa está preparada para dar este paso? En Mao Consulting ayudamos a las empresas a conseguir esta certificación  con el objetivo de reducir costes,  optimizar la eficiencia energética de los procesos y reforzar la confianza del mercado mediante la implantación de sistemas de gestión energética sólidos. Hablemos hoy mismo y diseñemos juntos la ruta hacia la ISO 50001

• En Mao Consulting, nos enorgullece anunciar que hemos certificado a la empresa EPLUS en el Sistema de Gestión de la Calidad para el Tratamiento y Recuperación de Chatarra de Hierro, Acero, Aluminio y Cobre. Este logro es un testimonio del compromiso de EPLUS con la excelencia y la sostenibilidad en su sector.

  Sobre Mao Consulting

  Mao Consulting es una firma líder en el asesoramiento y certificación de sistemas de gestión de calidad. Con una trayectoria consolidada, nos especializamos en ayudar a empresas de diversas industrias a alcanzar y mantener los más altos estándares de calidad. Nuestro enfoque se basa en una combinación de experiencia técnica, conocimiento profundo de las normativas y un compromiso inquebrantable con la satisfacción del cliente.

  Nuestra Labor en la Certificación de Sistemas

  En Mao Consulting, entendemos que cada empresa es única y enfrentamos cada proyecto con una perspectiva personalizada. Nuestros servicios incluyen:

  • Evaluación y Diagnóstico: Realizamos una evaluación exhaustiva de los procesos actuales de la empresa para identificar áreas de mejora y oportunidades para la implementación de sistemas de gestión de calidad.
  • Desarrollo e Implementación: Trabajamos estrechamente con nuestros clientes para desarrollar e implementar sistemas de gestión que cumplan con las normativas internacionales y locales.
  • Formación y Capacitación: Proveemos programas de formación personalizados para asegurar que el personal de la empresa esté completamente capacitado para mantener los estándares de calidad.
  • Auditorías y Certificación: Conducimos auditorías internas rigurosas para garantizar que todos los procesos cumplan con los criterios establecidos antes de proceder con la certificación.

  Caso de Éxito: EPLUS

  La certificación de EPLUS es un excelente ejemplo de nuestra capacidad para guiar a las empresas hacia el éxito en la gestión de calidad. EPLUS, dedicada al tratamiento y recuperación de chatarra de hierro, acero, aluminio y cobre, ha demostrado un firme compromiso con la mejora continua y la sostenibilidad ambiental. A través de nuestro proceso de certificación, EPLUS ha podido optimizar sus procesos, reducir desperdicios y mejorar la eficiencia operativa.

  Beneficios de la Certificación

  La certificación en el Sistema de Gestión de la Calidad no solo mejora la eficiencia interna y la sostenibilidad, sino que también proporciona una ventaja competitiva en el mercado. Para EPLUS, esto significa:

  • Mayor confianza de los clientes y partes interesadas.
  • Mejora en la gestión de riesgos y cumplimiento de normativas.
  • Incremento en la eficiencia operativa y reducción de costos.
  • Refuerzo de la reputación de la empresa como líder en sostenibilidad.

  En Mao Consulting, seguimos dedicados a proporcionar soluciones de gestión de calidad que ayuden a las empresas a alcanzar sus objetivos estratégicos y operacionales. La certificación de EPLUS es un hito más en nuestro camino de apoyar a las organizaciones en su búsqueda de la excelencia.

  Para más información sobre nuestros servicios y cómo podemos ayudar a su empresa, llámenos o contáctenos  con este formulario.

Nos complace anunciar que CAP SUSTAINABLE SOLUTIONS S.L.U., ubicada en Sant Cugat Sesgarrigues, Barcelona, ha obtenido recientemente el prestigioso certificado ISO 50001:2018. Este logro es el resultado del arduo trabajo y dedicación de nuestro equipo y la inestimable ayuda de Mao Consulting, una empresa líder en consultoría de gestión energética.

¿Qué es el Certificado ISO 50001:2018?

La norma ISO 50001:2018 establece un marco reconocido a nivel mundial para la gestión eficiente de la energía. Este estándar ayuda a las organizaciones a mejorar su rendimiento energético, reducir sus costos operativos y disminuir sus emisiones de gases de efecto invernadero. Obtener esta certificación es un claro indicativo del compromiso de una empresa con la sostenibilidad y la eficiencia energética.

El Camino hacia la Certificación

CAP SUSTAINABLE SOLUTIONS S.L.U. decidió embarcarse en el viaje hacia la certificación ISO 50001:2018 con el objetivo de optimizar sus procesos energéticos y contribuir al desarrollo sostenible. Para ello, contaron con la colaboración de Mao Consulting, quienes proporcionaron un apoyo integral a lo largo de todo el proceso.

La Contribución de Mao Consulting

Mao Consulting se destacó por su enfoque sistemático y su profundo conocimiento en la implementación de sistemas de gestión de energía. Su trabajo se centró en varios aspectos clave:

Evaluación Inicial de Energía:

Mao Consulting realizó una auditoría energética exhaustiva para evaluar el uso actual de la energía en las instalaciones de CAP SUSTAINABLE SOLUTIONS S.L.U. Esta auditoría permitió identificar áreas de mejora y establecer una línea de base energética.

Desarrollo de un Sistema de Gestión Energética (SGE):

Basándose en los hallazgos de la auditoría, Mao Consulting ayudó a desarrollar e implementar un Sistema de Gestión Energética conforme a los requisitos de la norma ISO 50001:2018. Esto incluyó la creación de políticas energéticas, la planificación de objetivos y metas energéticas, y el establecimiento de indicadores de desempeño energético.

Capacitación y Sensibilización:

Mao Consulting proporcionó capacitación a los empleados de CAP SUSTAINABLE SOLUTIONS S.L.U. para asegurar que todos comprendieran la importancia de la gestión energética y estuvieran preparados para contribuir al logro de los objetivos energéticos de la empresa.

Implementación de Medidas de Eficiencia Energética:

Se implementaron diversas medidas de eficiencia energética, como la optimización de sistemas de iluminación, la mejora en la gestión de equipos y la incorporación de tecnologías energéticamente eficientes.

Monitoreo y Mejora Continua:

Mao Consulting estableció un sistema de monitoreo continuo del desempeño energético, permitiendo a CAP SUSTAINABLE SOLUTIONS S.L.U. realizar ajustes y mejoras de manera proactiva para mantener y mejorar su eficiencia energética a lo largo del tiempo.

Resultados y Beneficios

Gracias a la colaboración con Mao Consulting, CAP SUSTAINABLE SOLUTIONS S.L.U. no solo logró cumplir con los requisitos necesarios para obtener la certificación ISO 50001:2018, sino que también experimentó una serie de beneficios adicionales:

• Reducción de Costos Energéticos: La implementación de medidas de eficiencia energética resultó en una significativa reducción de los costos operativos.
• Mejora del Desempeño Ambiental: La empresa logró una disminución notable en sus emisiones de gases de efecto invernadero, contribuyendo positivamente al medio ambiente.
• Aumento de la Competitividad: La certificación ISO 50001:2018 refuerza la reputación de CAP SUSTAINABLE SOLUTIONS S.L.U. como una empresa comprometida con la sostenibilidad, mejorando su competitividad en el mercado.

Conclusión

La obtención del certificado ISO 50001:2018 por parte de CAP SUSTAINABLE SOLUTIONS S.L.U. es un testimonio del compromiso de la empresa con la sostenibilidad y la eficiencia energética.

Uno de los beneficios más destacados de la aplicación de la norma ISO 50001:2018 es lograr implantar criterios de eficiencia energética en las empresas.

Algunas de las ventajas que tiene la implantación de esta norma son:

• • Impulsar la eficiencia energética de la organización.
  • Reducir los impactos ambientales, en especial las emisiones de CO2 a la atmósfera.
  • Ahorrar energía, y en consecuencia reducir coste a través de una mejora de la eficiencia en el uso y consumo de la energía.
  • Cumplir la legislación energética
  • Incentivar el uso de energías renovables.
  • Reforzar la reputación de la organización respecto a cuestiones ambientales, dando un mayor acceso a nuevos clientes y socios comerciales.

La implantación de Sistemas de Gestión de la energía según la ISO 50001 ha proporcionado un ahorro de entre el 5% y el 30% de los costes de energía.

Todo ello lo hemos podido comprobar durante la implantación del Sistema de Gestión de la Energía en URSA IBÉRICA AISLANTES.

Tan solo queda felicitarles por el trabajo realizado y darles la enhorabuena por el certificado conseguido. Ánimo que esto no ha hecho más que comenzar…. Gracias por dejarnos participar en este proyecto aportando nuestro granito de arena.

Desde MAO CONSULTING damos la enhorabuena a CARGILL por la certificación de su Sistema de Gestión de la Energía según la norma ISO 50001:2018 en su planta de Reus.

Esta certificación confirma el compromiso y el esfuerzo realizado para la mejora continua de la eficiencia energética que lleva realizando la empresa hace muchos años convirtiéndose en un referente en su sector.

Gran trabajo avalado por el esfuerzo de todo el equipo. Ha sido un placer poder poner nuestro granito de arena en este proyecto.

El uso eficiente de los recursos es un problema que cobra cada vez mayor relevancia. El Acuerdo de París y el objetivo de mantener el aumento de la temperatura global por debajo de 2º C ha dirigido la atención a esta problemática en los últimos años. Alcanzar este objetivo pasa por reducir de forma drástica las emisiones de gases de efecto invernadero y por la descarbonización de las cadenas de valor. En consecuencia, las empresas se enfrentan ahora al reto de asegurar y utilizar fuentes de energía eficientes en términos de costes y que sean sostenibles al mismo tiempo. Un objetivo para el que la gestión energética activa desempeña un papel fundamental.

La norma internacional para los sistemas de gestión energética, la ISO 50001, es una norma de certificación reconocida en todo el mundo para la introducción y mantenimiento de sistemas de gestión energética. El objetivo de un sistema de gestión energética consiste en optimizar en todo momento el desempeño energético de una empresa. Esto se consigue gracias a procesos y sistemas de medición, supervisión y control. Las medidas que se derivan de dichas acciones ayudan a las empresas a introducir mejoras específicas en relación con el desempeño energético. Para facilitar esta tarea, la dirección de la empresa debe facilitar los recursos necesarios, definir responsabilidades y documentar los procesos de manera adecuada. De este modo se garantiza una perspectiva a largo plazo en el seno de las compañías con respecto de las cuestiones energéticas y los requisitos legales relacionados. También les permite fomentar la motivación entre sus empleados y reducir sus costes operativos.

El objetivo de cualquier sistema de gestión es mejorar de manera sistemática y continua una organización a través de un control operativo transparente. Esto se consigue principalmente generando motivación entre la dirección y los empleados. La dirección y los empleados deben desarrollar procesos regulados, establecer estructuras de comunicación adecuadas y nombrar responsables para los requisitos legales con objeto de garantizar el cumplimiento normativo. Como resultado, las empresas reducen sus costes energéticos y, al mismo tiempo, ahorran tiempo y, en determinados casos, evitan los costes de los posibles incumplimientos normativos. La experiencia ha demostrado que la principal motivación tras la decisión de adoptar un sistema de gestión energética (SGE) viene determinada por varios factores:

• Cumplir con los requisitos legales y las obligaciones de auditoría
• Aprovechar las opciones de reducciones fiscales
• Reducir los costes energéticos

Un sistema de gestión energética activo requiere tiempo, recursos humanos y financieros suficientes para desarrollar todo su potencial. Una vez implantados los procedimientos y procesos, se limitan bastante el esfuerzo y el gasto que suponen el seguimiento y la actualización del sistema de gestión energética y su documentación. La mayoría de las empresas se preguntan cuánto costará la introducción y el funcionamiento de un sistema de este tipo y qué beneficios aportará. Una pregunta especialmente útil en el caso de que la introducción y el funcionamiento se deban a una decisión basada exclusivamente en los costes. Este suele ser el caso de las empresas que hacen un uso intensivo de la energía.

Por el contrario, las empresas que no hacen un uso intensivo de la energía suelen decidir introducir un SGE porque se lo exigen los clientes o tras una decisión estratégica tomada por la dirección de la empresa o grupo empresarial.

La magnitud de los costes y los beneficios depende de varios factores, como el número y el tipo de USEs, el tamaño de la empresa, sus actividades y el compromiso y los conocimientos de los empleados.

Por lo tanto, la introducción y el funcionamiento de un sistema de gestión de la energía conforme a la norma ISO 50001 puede ser el primer paso de las empresas hacia la protección del clima y la sostenibilidad. Pueden conseguirlo sobre todo aumentando su eficiencia energética, sustituyendo los combustibles fósiles y, en algunos casos, cambiando su patrón de consumo predominante.

Al cabo de un tiempo, muchas empresas llegan a un punto en el que han conseguido ganancias rápidas y parece que otras medidas no son rentables. Llegados a este punto, merece la pena empezar a optimizar la cadena de valor más allá de los límites de la propia empresa, así como los aspectos ambientales no relacionados con la energía. Este enfoque más amplio es el ámbito que podrían abordar los sistemas de gestión medioambiental de acuerdo con la norma ISO 14001 o el EMAS. Se podría dar un paso más comprometiéndose con la sostenibilidad en un contexto comercial. Un tema asociado es la responsabilidad social corporativa (RSC), que se basa en un negocio sostenible con respecto de los aspectos económicos, ambientales y sociales.

Si tienes alguna duda o quieres implantar un Sistema de Gestión de la Energía en tu organización no dudes en contactar con nosotros. Tenemos una dilatada experiencia en la implantación de estos sistemas de gestión de forma fácil, sencilla y eficaz.

Desde MAO CONSULTING damos la enhorabuena a CARGILL MARTORELL por la certificación de su Sistema de Gestión de la Energía según la norma ISO 50001:2018 en su planta de Martorell.

Esta certificación confirma el compromiso y el esfuerzo realizado para la mejora continua de la eficiencia energética que lleva realizando la empresa hace muchos años convirtiéndose en un referente en su sector.

Gran trabajo avalado por un gran esfuerzo por parte de todo el equipo. Ha sido un placer poder poner nuestro granito de arena en este proyecto.